LEYNAUD & ASSOCIES : Références

Forensic & Project Management Consulting

Drapeau anglais
Bâtiment: Tours de Dubaï Travaux Publics: Pont du Golden Gate

Bâtiment et Travaux Publics

AFTRP

- OPC Inter-Chantiers sur le PRU de Villiers le Bel (93) (150 M€).

APHP (Assistance Public des Hôpitaux de Paris)

- Missions d'OPC pour le CENTRE HOSPITALIER DE CRETEIL et l'HOPITAL DELAFONTAINE.

BESIX

- Analyse de retard et formalisation pour intégration à la réponse à deux réclamations de sous-traitants (montant total environ 30 M€) sur un contrat d'entreprise général pour la construction d'un ensemble de bâtiment de bureaux (montant supérieur à 200 M€).

Référence de Leynaud & Associés

COLAS

- Conduite de travaux pour la réhabilitation de la RN1 à Libreville au Gabon.

COLAS

- Conduite de travaux pour la station "Porte d'Italie" sur le tramway T3 à Paris.

SEM92

- OPC Inter-Chantiers sur le PRU des Mureaux (78) (550 M€).

SEM92

- OPC Inter-Chantiers sur l'ORU de Bagneux (92) (150 M€).

SEMAVIP

- OPC Inter-chantiers pour l'aménagement de la ZAC Claude Bernard à Paris 19 (14,6 ha dont 10,4 ha d'emprises publiques et 4,2 ha de terrains constructibles).
Leynaud & Associés, Leynaud et Associés, Leynaud & Associes, Leynaud et Associes.

SEMPARISEINE

- OPC Inter-chantiers pour l'aménagement de la ZAC Beaujon à Paris 8 (120 logements; halte-garderie; gymnase; piscine; crèche; école maternelle et commissariat).

Villages Nature

- OPC Directeur pour le compte de Villages Nature (Disney + Pierre & Vacances) (350 M€).

Villages Nature

- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, suivi des dossiers d'études, accompagnement de la direction de projet et conseil sur le volet VRD.
Gestion de projet: Diagramme de Gantt Project Management

Systèmes d'information de gestion de projet

PLAINE COMMUNE (Communauté Urbaine)

- Implantation d'un système de gestion de projet pour les 14 projets ANRU de la Plaine Commune (budget supérieur à 1,5 MM€). Microsoft EPM. 30 acteurs.
Forensic project management, expertise coût, expertise délais, cash-flow, réclamation.

CUS (Communauté Urbaine de Strasbourg)

- Amélioration de la gestion de projet des directions de la Construction et des Projets sur l'Espace Public. Microsoft EPM. 170 acteurs.

CREDIT DU NORD

- Aide à la mise en place du logiciel de gestion de projet ARTEMIS VIEW
Distribution Electrique : Réseau électrique Distribution Electrique : Transformateur électrique

Distribution Electrique

AREVA T&D (aujourd'hui ALSTOM GRID)

- Assistance à la mise en place d'un système de gestion des interfaces basées sur la documentation et le planning, pour un projet de l'unité de Stafford (Angleterre).
claim, EOT, gestion documentaire, gestion de configuration, document control,

AREVA T&D (aujourd'hui ALSTOM GRID)

- Conception et Animation d'un séminaire de formation au management de projet de 5 jours pour un client Algérien (généralités, coûts, délais, contrat, ...).

AREVA T&D (aujourd'hui ALSTOM GRID)

- Mise en place de la planification d'un Projet de construction de 14 sous-stations de transformation / distribution électrique HT au Qatar (Consortium AREVA T&D (leader) et 4 sociétés locales de génie civil pour un total de plus de 750 MUSD dont 500 MUSD de part AREVA). Microsoft Project - Primavera P6.
Ferroviaire : Voie Infrastructure : Croisement de routes avec ponts

Ferroviaire et Infrastructures

ALSTOM TRANSPORT

- Audit en vue de l'implantation d'un système de gestion des ressources (environ 70 collaborateurs « critiques » concernés). Recommandations puis implémentation.
configuration management, Extension of time, Gestion de resources, gestion de charge.

ALSTOM TRANSPORT

- Mise en place du contrôle du projet MARINA LINE (rédaction des procédures, élaboration de la structure du projet, du planning et du système d'avancement).

ALSTOM TRANSPORT

- Mise en place du planning général détaillé et du système de contrôle des coûts du projet de R&D : ALISS (alimentation par le sol).

ALSTOM TRANSPORT

- Mise en place du système de gestion de la configuration documentaire pour le Métro de Lausanne. Rédaction et mise en place de la procédure de gestion des modifications et du plan de gestion de configuration documentaire.

ALSTOM TRANSPORT

- Planification de projets de R&D et de réalisation en informatique industrielle de signalisation ferroviaire(ATS, ATO, ATP). Gestion des plans de charges, des projets, des différents services et contrôle des coûts.

ALSTOM TRANSPORT

- Planification des appels d'offres pour les métros de Bangkok, de New-York (JFK), de Porto et de Singapour (MARINA LINE)

ALSTOM TRANSPORT

- Pour le projet CIRCLE LINE (métro automatique à Singapour, 1 milliard d'Euros), Rédaction et implémentation du plan de gestion de la configuration documentaire et du plan de gestion de la configuration d'intégration. Assistance au choix du logiciel.

ASSYTEM

- Conception et dispense d'un module destiné aux consultants nouveaux entrants dans le secteur ferroviaire et du transport urbain

Référence de Leynaud & Associés

ASSYTEM

- Formation et accompagnement de consultants en management de projet démarrant des missions dans le secteur du transport à la SNCF.

Référence de Leynaud & Associés

INEXIA

- Mise en place et suivi d'indicateurs pour la préparation du schéma directeur pour la mise en accessibilité aux personnes à mobilité réduite (PMR) de 1700 haltes

PROJENOR

- Planification et suivi de l'avancement physique et financier des travaux d'extension du port du Havre (70 M€).

RATP

- Conseil et accompagnement pour la mise en place du système de gestion des délais du projet d'automatisation de la ligne 4 du métro de Paris.

Référence de Leynaud & Associés

RATP

- Conseil et accompagnement pour la mise en place du système de coordination et de gestion des interfaces de l'ensemble des projets des Schémas Directeurs des lignes de RER A et RER B.

Référence de Leynaud & Associés

RATP - Unité ISF (Ingénierie des Systèmes Ferroviaires)

- Analyse des processus de travail sur les affaires et mise en place d'une méthodologie de gestion du plan de charge dynamique de l'unité.

RFF

- Assistance au pilotage du projet RFF/DCF 2011 (rédaction de la convention de gestion de la DCF ou Direction de la Circulation Ferroviaire de la SNCF).

SNCF

- Expertise en contrôle des coûts pour la mise en place d'un nouveau système d'estimation des coûts de projet (développement de série de prix).

SNCF

- Expertise en contrôle des coûts sur une mission de déploiement de l'application spécifique SEQUOIA pour le contrôle des coûts de l'ouvrage (centre ingénierie).

SNCF

- Mise en place du contrôle des coûts (prévisionnel, engagé, dépensé, ré-estimé) sur le projet TGV Est Européen (installations terminales jusqu'à Vaires - 350 M€).

SNCF

- Mission de conseil à MOE en management de projet pour l'implantation d'un PAI (Poste d'Aiguillage Informatisé) en gare de Melun.

SNCF

- OPC ferroviaire pour l'aménagement du site des Batignolles (construction de logements et équipements - 12 phases ferroviaires sur 6 ans - 7 mandats RFF, 6 mandats SNCF. Interface importante avec les projets connexes d'aménagement).

SNCF

- Supervision d'un marché de formation au management de projet. Dispense des modules "Maîtrise des délais" et "Maîtrise des coûts".

SNCF

- Supervision du pilotage et planification/coordination de la préparation du schéma directeur pour la mise en accessibilité aux PMR des 800 gares TER.

UDI (Université de l'Ingénierie SNCF)

- Formation au management de projet module "Maîtrise des coûts".

Référence de Leynaud & Associés

VINCI GRANDS PROJETS

- Expertise en planification pour la mise en place et le suivi de délais pour le projet du Métro d'Alger (Structuration, consolidation, reporting, ...).

Energie : Centrales et panneaux solaires Energie: Barrage hydro-électrique

Energie

ALSTOM POWER NT

- Conseil pour la mise en place d'un système de planification délai/ressource pour le bureau d'étude de l'entité turbine nucléaire.

ALSTOM POWER TURBOMACHINE

- Mise en place du système de planification pour un projet de construction de turbines pour 3 centrales nucléaires (Ningde, Fuqing et Fangjiasan).

ALSTOM RENEWABLE POWER HYDRO

- Supervision de l'ensemble des activités des plannings (du stade de la fin de l'offre à la fin de l'exécution du contrat). Supervision et coordination de la gestion des charges. Leader de l'action « planning » de la démarche « Cash focus » visant à améliorer la gestion de la trésorerie des affaires (programme Groupe).
resource managment, load managment, Microsoft Project, Primavera P3, Primavera P6.

COGEMA

- Mise en place du système et suivi de la planification délais et ressources des projets informatiques pour le passage à l'an 2000.

CURRIE & BROWN pour EDF

- Expertise en analyse Forensic des délais pour la contradiction d'une réclamation de 70 M€ faite à EDF sur le projet de l'ilöt conventionnel de l'EPR de Flamanville.

Référence de Leynaud & Associés

ENGAGE FOR ITER

- Formation des équipes planifications et gestion de contrat aux méthodes d'analyse de retards. 2 jours de formations pour 15 personnes avec alternance théorie et cas pratiques.
Référence de Leynaud & Associés
Pétrole et gaz : Plateforme pétrolière Pétrole et gaz : Derrick

« Oil & Gaz »

ACERGY (aujourd'hui SUBSEA 7)

- Assistance à la planification et au reporting du projet Tombua Landanna (CHEVRON).
PSNext, PSN6, PSN7, PSN8, MSP, EPM, MS Project, 50 avenue des Champs-Elysées Paris.

BOUYGUES OFFSHORE (aujourd'hui SAIPEM SA)

- Mise en place et suivi du planning de l'affaire UBIT (100 M€ - Extension de plateformes existantes au Nigéria - position leader du consortium - MOBIL).

BOUYGUES OFFSHORE (aujourd'hui SAIPEM SA)

- Assistance à la mise en place et au suivi du planning de l'affaire OSO (150 M€ - nouvelles plateformes au Nigéria - MOBIL).

TOTAL E&P Syria

- Assistance au contrôle des coûts pour la mise en place de SAP dans la filiale. Etablissement de WBS et de procédures.

TOTAL FINAL ELF

- Elaboration, mise en place et suivi du système de contrôle des avancements du processus de fusion des branches , et gestion documentaire associée.

ETPM (maintenant ACERGY)

- Elaboration du planning d'intervention et suivi de réalisation off-shore du projet de revamping des installations du champ EKPE au Nigéria (MOBIL).
Installation de traitement de l'eau Traitement des Déchets : Usine d'incinération

Traitement de l'Eau et Traitement des Déchets

DEGREMONT

- Mise en place du système de planification et du planning du projet de construction d'une usine de dessalement d'eau de mer au Bahrein (plus grande au monde).
50 avenue des Champs-Elysees Paris, project recovery, project forensic evaluation, project status benchmark

OTV et DEGREMONT (groupements)

- Expertise planning, OPC et gestion documentaire pour les projets de station d'épuration de Colombes, d'extension de Valenton et d'extension de Hachère.

TIRU

- Expertise planning marché public de réalisation industrielle pour le projet de prolongement de la durée de vie (revamping) de la plus grande station d'incinération d'Europe (Ivry sur Seine).
Leynaud & Associés: Forensic & Project Management Consulting